3. Khi được quản lý tốt, các doanh nghiệp tích cực thăng tiến phẩm giá của người lao động và sự phát
triển các nhân đức, như liên đới, khôn ngoan thực tiễn, công bình, cần mẫn và nhiều nhân đức khác. Dẫu biết gia đình là trường học đầu tiên của xã hội, nhưng các doanh nghiệp, giống như nhiều tổ chức xã hội khác, tiếp tục giáo dục người ta về nhân đức, đặc biệt là những người nam và người nữ trẻ tuổi, là những người đang rời bỏ gia đình và tổ chức giáo dục của họ và mưu tìm địa vị của mình trong xã hội. Những người xuất thân từ các hoàn cảnh xã hội bất lợi và những người trải qua tình trạng cô lập về mặt xã hội cũng tìm được vị trí của mình trong các công ty. Thêm vào đó, các doanh nghiệp cỗ võ sự tương thuộc lành mạnh giữa những người đến từ các quốc gia khác nhau bằng cách phát huy mối tương tác giữa họ theo cách thức hai bên cùng có lợi. Như vậy, họ có thể trở thành những phương tiện truyền bá sự giao thoa văn hóa và những người cổ võ hòa bình và sự thịnh vượng.
BÌNH LUẬN: Mục tiêu của toàn bộ học thuyết xã hội Công giáo là thăng tiến phẩm giá của nhân vị. Hình thức cao nhất của phẩm giá là nên thánh. Và Hội Thánh định nghĩa thánh là người đã sống tất cả các nhân đức một cách anh hùng. Vì vậy, nếu chúng ta với tư cách là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp có một kế hoạch giúp đỡ nhân viên chúng ta phát triển về nhân đức (chúng tôi đã ghi chép được hơn 130 người), thì đó là ta đang đáp lại ơn gọi của ta theo cách thức tốt nhất có thể. Các nhân đức được phát triển nhờ luyện tập, chứ không qua nghiên cứu, vì thế chúng ta phải có một kế hoạch chủ động giúp đỡ nhân viên thực hành các nhân đức quan trọng nhất đối với các công ty của chúng ta. Bằng cách nào chúng ta có thể giúp đỡ các nhân viên phụ trách Nhân Sự thực hành nhân đức cẩn trọng? Làm sao để nhân đức đó được thực hành trong Tài Chính? Tại các cuộc họp Nhân Sự Điều Hành của chúng ta?
Nguồn: http://www.ghxhcg.com/article.aspx?id=3128
